STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL | UNE RESSOURCE EXTERNALISABLE

CONSEIL STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL

En amont de toute action de communication, il convient d’adopter une démarche marketing rigoureuse qui s’articule en quatre phases :

1/ une réflexion stratégique : diagnostic de marché
2/ une prise de décision : stratégie et tactique
3/ un plan d’action : actions marketing, promotionnelles et publicitaires
4/ une mesure des résultats : indicateurs de performance

Plan d’Actions vous assure un suivi personnalisé sur toutes les étapes en fonction de vos besoins conjointement identifiés.

ETUDE DE L'ENTREPRISE : LES FORCES DE VOTRE ENTREPRISE

Connaissez-vous les attentes de vos clients et partenaires, les points forts et les points faibles de vos concurrents et de votre entreprise ? Comment vos concurrents communiquent-ils ? Quel positionnement avez-vous défini pour votre entreprise ? Quelle est votre stratégie pour atteindre vos objectifs commerciaux ?

Ces questions préalables sont indispensables pour mettre en œuvre un plan d’actions marketing performant.

Avec un œil neuf toujours plus objectif, Plan d’Actions questionne et analyse votre entreprise, ses clients et ses concurrents, sous l’angle du marketing, du commercial et de la communication afin de vous aider à préparer une stratégie cohérente et à mettre en place les actions nécessaires au développement du CA de l’entreprise.

DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE : VOUS ET VOTRE MARCHE

Le diagnostic stratégique de votre entreprise vous permet de connaître votre situation et celle de vos concurrents ainsi que les attentes de vos cibles clients. Vous devez formuler vos options stratégiques et décider de votre positionnement, de vos objectifs, de vos priorités, de vos axes de communication et de votre budget.

Lors de cette phase de décision primordiale, Plan d’Actions peut vous accompagner et vous aiguiller dans vos choix grâce à un œil externe et une forte expérience dans l’élaboration de stratégies et de plans marketing.

ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING

A l'aide de canevas simples et concis, Plan d'Actions vous aide à élaborer votre stratégie marketing: segmentation, cibles de clientèle, attentes consommateurs, définition des gammes et des axes d'innovation, développement packaging et produit, positionnement prix, merchandising, promotions et communication, canaux de distribution constituent les éléments déterminants à définir.

CONSTRUCTION DU PLAN D'ACTIONS MARKETING

Une fois la stratégie et le budget annuel global défini, Plan d'Actions vous aide à élaborer le plan marketing et le budget marketing & communication. Grâce à son expérience des achats de prestations de service auprès des agences de communication, de design, de promotion des ventes, d'études de marché et des imprimeurs, Plan d'Actions vous accompagne dans la rationnalisation de vos coûts.

PLAN D'ACTIONS MARKETING : COMMENT ATTEINDRE VOS OBJECTIFS

Une fois la stratégie et le budget marketing-communication définis, planifier l’ensemble de vos actions grâce à un rétro-planning annuel est nécessaire pour identifier vos temps forts par gamme ou produits et pour communiquer votre stratégie aux équipes. Plan d’Actions peut être votre interlocuteur unique, interface avec les services de l’entreprise et avec ses prestataires pour mettre en place des actions clés en main.

ETUDES ET ENQUETES : MESURER VOS RESULTAT AT REDUIRE LES RISQUES

Les actions mises en place nécessitent une analyse de performance pour savoir si les objectifs ont été atteints ou non. Les actions efficaces seront à dupliquer alors que les actions inefficaces feront l’objet d’une analyse détaillée pour ne pas les reproduire. Des indicateurs d’analyse de performance simples et pratiques sont mis en place pour mesurer la portée des actions engagées. Un réseau partenaire de cabinets d’étude de marché peut intervenir pour des enquêtes clients spécifiques.

Avec Plan d'Actions, soyez sûrs d'être conseillé avec objectivité sur les prestations à réaliser. Tous nos prestataires sont sélectionnés sur les 3 critères fondamentaux suivants : QUALITE SUPERIEURE - COUT MAITRISE - DELAI RESPECTE

LE CONSEIL UNE RESSOURCE EXTERNALISABLE

ET SI VOUS PRENIEZ UNE DIRECTION MARKETING EXTERNE ?

• Les compétences d’un cadre expert vous font gagner du temps. Ce temps économisé et les actions opérationnelles recommandées vous font gagner de l’argent.
• Les intervenants sont apportent une vision nouvelle et un recul grâce à leurs interventions au sein de différentes entreprises et secteurs d’activités.
• Le Conseil en temps partagé permet de créer une relation durable avec l’entreprise cliente.
• Les qualités essentielles d’adaptabilité des intervenants expérimentés leur permettent de s’intégrer dans l’entreprise cliente et de favoriser un travail d’équipe nécessaire à la bonne mise en place des actions recommandées.

QUELS SONT LES AVANTAGES DU CONSEIL EN TEMPS PARTAGE"?

• Une adaptation totale du cahier des charges en fonction des problématiques client. L’apport de compétences est dimensionné par rapport aux objectifs définis ensemble.
• Une détermination anticipée de votre budget
• Un apport de compétences directes et pragmatiques sans procédure de recrutement pour l’entreprise

QUELLES SONT LES MODALITES DE MISE EN PAGE

PLAN D’ACTIONS offre des contrats en "temps partagé" à partir d'une demi-journée par semaine pour une durée minimum de 3 mois. Pour des prestations inférieures à cette durée, une tarification à la carte est applicable.

Pour en savoir plus sur nos solutions de conseil en temps partagé, contactez-nous.